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梁山管理局召开半年局务会议明确目标任务|南通睿星婴童用品有限公司


本文摘要:7月21日上午,东平湖梁山管理局召开了半年局务会议,具有东平湖管理局半年局务会议精神,总结了上半年的工作,决定部署下半年的工作任务。

7月21日上午,东平湖梁山管理局召开了半年局务会议,具有东平湖管理局半年局务会议精神,总结了上半年的工作,决定部署下半年的工作任务。副局长国殿衡代表党组不作为振奋精神,更加严格执行,全面完成2009年工作任务的工作报告。

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局部机关全体人员、管理段长、水土保持队长和管理段职工代表共有50多人参加会议。会议融合了该局的实际情况,具体了下半年的工作目标,重点做以下工作。一是精心计划,做好防汛工作。

对黄河防汛工作的再行动员、再行宣传,全体干部员工强烈解决瘫痪思想和幸运心理,保护岗位,抓住防汛责任制实施,进一步实施防汛材料,加强防汛值,坦率防汛纪律,当场值退休,忽视职务二是加强措施,贯彻工程管理。不仅要解决资金不足的困难,还要缺乏思想认识不足、管理意识差、管理责任不实施的现状。彻底调查检查中发现的问题,坚决抓住日常管理,实施奖惩措施,整体水平提高,亮点部分有特色,工程面貌小变化。

三是大力发展经济,千方百计经营创收。广泛招揽经营信息,以各种形式提高承包工程能力,加强堤防收费管理,然后做好节能消耗和勤俭节约工作,全力完成经营收入任务。四是提高水利执法人员的力量,提高依法行政能力。加大工程巡逻力度,极力阻止各种水事违法行为。

加强与地方公安部门的协商,合作规范水事秩序,护卫治黄和经济建设。五是坚持管理工作,给管理带来利益。强力缺乏工作中不能管理,管理严格,疏忽管理,拒绝管理的问题,改善工作风格,抓住各规章制度的实施。六是提高精神文明建设力度,提高单位外部形象。

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之后,掌握党风廉政建设责任制的实施,认真解决问题员工关心的热点问题,协助员工儿童低收入等工作,维持省级文明机构称号。七是高度重视,贯彻安全生产。认真落实一岗双责安全责任制,关注交通安全、仓库安全、电气安全、施工安全等安全工作,构建全年安全生产无事故。


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